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快手召開“快UP·融媒大會” 推媒體號UP計劃股票配資

作者:招財助孕時間:2019-07-12 18:24:34熱度:99951
7月13日電今日,來自全國各地的近300位媒體高層與業務骨干出現在快手總部,參加了由快手大數據研究院主辦的首次“快UP•融媒大會”,這是短視頻平臺第

   7月13日電 今日,來自全國各地的近300位媒體高層與業務骨干出現在快手總部,參加了由快手大數據研究院主辦的首次“快UP•融媒大會”,這是短視頻平臺第一次聯合眾多媒體機構,深入探討媒體機構在數字時代的發展路徑和商業想象力。

  大會上,快手科技宣布推出“媒體號UP計劃”,快手平臺將以內容支持、流量扶持、商業化賦能等方式,服務主流媒體融合發展,提升傳播影響力。快手副總裁余敬中表示,未來一年,快手將助力至少1000個媒體號實現私域流量變現,100個百萬粉絲級優質媒體號年收入超過百萬元;在100個城市推動100個媒體號開展直播、電商或知識付費等業務,全面打通媒體號商業模式,實現收入多元化。

  中國視協媒體融合促進委員會副會長、秘書長,CTR媒體融合研究院執行院長徐立軍在大會上致辭,快手副總裁岳富濤、快手商業副總裁嚴強分別介紹了商業賦能政策及快手發展現狀。新榜創始人徐達內上臺發布了“2019快手媒體號影響力榜單”,人民日報、央視新聞、新華社等央媒,騰訊新聞、我們視頻等市場化機構,憑借優質內容生產力入選”媒體號影響力榜單”。人民日報新媒體、央視財經新媒體、新京報”我們視頻”和騰訊新聞等媒體機構負責人現場分享了運營快手號的案例心得。

  融媒4.0:真內容、真流量、真收益

  過去幾年,媒體的發展經歷了三個主要階段,從報紙、雜志、網站的圖文單向發布,到以圖文+視頻為傳播形式、面向微博微信用戶的自媒體,再到以圖文+視頻的新聞聚合為主的智能分發平臺,在傳播發展不斷升級的當下,不少媒體也面臨受眾接收面變窄,好內容變現難的困境。

  如今,快手引領的媒體傳播4.0時代到來,媒體可通過短視頻和直播,憑借優質的內容與更廣泛的人群建立社交互動關系,甚至有機會享受“豐厚的紅利”。

  快手副總裁岳富濤介紹,快手有海量UGC內容,豐富的用戶生態已經成為媒體選題的富礦,并形成站內站外的傳播閉環。一方面,快手用戶及其記錄的真實內容成為媒體報道的線索,另一方面,快手媒體號報道的新聞從站內傳播到站外,不斷引起關注。

  快手公布的相關數據也在印證這一傳播趨勢。快手日活超過2億,在所有移動互聯網APP中排名第7,形成了涵蓋UGC、MCN、政務號、媒體號和企業號在內的創作者生態。據統計,2018年快手發布過作品的內容創作者達到1.9億。

  “快手獨有核心競爭力就是私域流量”,岳富濤表示,公域流量的主動權在平臺,利于平臺通過信息流廣告變現;私域流量的主動權在個人,有內容有粉絲有生意,可以通過直播、電商帶貨、廣告、知識付費等多種方式變現。

  此外,快手運營專家詳細講解了快手媒體號運營指南,快手公平普惠的產品價值觀,將讓媒體獲得更多注意力資源的基礎。

  為千家媒體號商業賦能

  據悉,快手發布的 “媒體號UP計劃”主要分為三個方面。首先,快手將加強媒體內容運營、流量扶持,提升快手用戶對短視頻新聞的接收習慣和主動關注,為媒體創作者沉淀和積累由真實粉絲構成的“私域流量”。

  其次,快手將結合內容創作者激勵計劃,給媒體號帶來持續的商業變現。內測期間,部分媒體通過入駐快手平臺,已經獲得了不錯回報。某地方媒體入駐不久,單日最高收入即突破19000元;某TV垂直頻道入駐快手2周,日均收入增長率達24%。

  最后,快手將與媒體共同探索更多商業合作的可能。在快手強交互、高粘性、信任感的內容生態下,媒體未來可通過快手小店、廣告代理、公益廣告合作計劃等方式,實現媒體內容多元化變現。快手還將在100個城市推動100個媒體號開展直播、電商或知識付費等業務,加強媒體在本地傳播影響力,進一步開啟私域流量“富礦”的大門。

  快手商業副總裁嚴強表示,快手商業7✖️24專屬服務通道能快速解決媒體遇到的各種難題。除此之外,快手商業將結合系列支持計劃,在媒體號運營不同階段提供專業支持與建議。

  短視頻和直播新聞時代風

  “快手是我們重要的選題來源,國內沒有比快手更好的人物類選題平臺。”新京報“我們視頻”副總經理彭遠文在會上說,快手已經成為欄目重要的選題來源和分發渠道。

  作為一家專業深耕新聞視頻的媒體,“我們視頻”月生產量達3000條,幾乎覆蓋了全部社會熱點新聞。“我們視頻”入駐快手3個月粉絲數超100萬,最近一周的79條視頻,總播放量達4.44億次,條均流量562萬。彭遠文表示,在快手的播放數據已經遠遠超過了其他分發平臺的表現,快手已經成為媒體非常重要的新聞分發地。

  “我們非常看好快手,特別是對快手的商業模式寄予厚望。”彭遠文表示,快手已經成為“我們視頻”新的營利渠道,按照目前流量和月收益超10萬元的表現,預計在快手年收入可以超過百萬,他希望能夠與快手共同探索體現媒體價值的更多可能性。

  類似“我們視頻”這樣的案例,讓更多媒體機構看到改變的新路徑。騰訊新聞短視頻品類主編蔣翔表示,騰訊新聞已經形成了獨有的“快手”模式,通過快手平臺,騰訊新聞可以及時發現突發熱點,并提前對大事件進行策劃,根據用戶數據創作出受歡迎的新聞短視頻。

  蔣翔表示,目前騰訊新聞快手粉絲數超過了182萬,最近一周的67條視頻總播放量近3億次,作品關注總數達到8.08萬,在這個過程中,騰訊新聞也總結出制作打動用戶的優質內容,創新的新聞形式和敘事規則,讓風口優勢進一步擴大。

  “我們希望給媒體打造可以專注內容創作的環境,媒體不用把精力放在拍攝廣告、客戶拓展上,快手平臺系統會自動根據媒體與內容屬性,在日常作品播放完畢后增加后貼片廣告,并以綜合效果評估為媒體分成。”嚴強表示,希望以此為起點,給全國的媒體創作者更多收益激勵,讓優質內容得到合理的價值變現。

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